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不过，一系列大赛经历增长了诺里的阅历和经验。当地时间7月30日，他在宾厄姆顿挑战赛中赢得了职业生涯首个冠军，并使他的世界排名首次闯进TOP200——在最新一期的ATP世界排名里，他已经上升到了世界第199位。“对此，我真是太兴奋了。”赛后，他在ATP官网上告诉美国网协职业巡回赛主持人迈克-凯申(Mike Cation)说，“我从一些教练那里收到了一些留言，其中一个对我说，(我的表现)还不够令人满意。”

而且就国寿的基因，它与平安是不同的，前者是国企，后者是民企。虽然客观上说，保险行业是金融领域最开放的行业，但还是有些区别的。从某种程度上说，市场经济更倾向于进攻，体制内经济更显得保守，承担更多的政治目标，就像证监会还要承担扶贫攻坚战的任务一样。国寿和平安与其说是两家公司的比拼，不如说是两种经济模式的较量，谁优谁劣，无需多言。

同时，董明珠对外发声的口风也发生一百八十度大转弯。她说，格力必须转型了。手机销售惨淡成显著标签“转型”之说也的确有理有据，契合当时的客观情况。比如，2015年的空调市场的风云就很能说明问题。当年初，空调行业整体库存高达4000万套，与2014年全行业销售量相当，市场情况急转直下。于是，一向反对价格战的格力竟率先发动降价攻势，是为“清场计划”，并引来同行以“破格行动”还击。双方掀起一轮轮降价潮，推动去库存。

从公开披露的信息看，目前国寿也在努力的进行自我优化和战略调整，确定了15字的经营方针：重价值、强队伍、优结构、稳增长、防风险。客观上，这些新战略的实施，也取得成效，体现在最近国寿季度财报上。从战略而言，多目标不是好目标，特别是目标有冲突的时候，如何抉择？到底哪个目标是最核心目标，需要死守的，否则执行层就会纠结，行动就会偏差，导致最终没有目标。

目前来看，国寿在产业链布局上，战略上还不太明显，投资的方向，感觉更多的是多元产业发展，偏向于投资利润，而非基于自身产业链的延伸扩展，聚集度不够。反观平安的布局，客观上说，要比国寿走的更早一步。除了建立全金融牌照，在生活场景方面明显优于国寿，包括前段时间分拆上市的平安好医生。

此前，多方消息均认为董明珠大概率连任，但选举延期，为此事增添了许多不确定性。因此，昨日格力电器的股东大会备受瞩目。除机构投资者和知名个人投资者外，持股仅100股的小股东就有近百人，参会股东数量超500人。董明珠将之解读为：“市场对格力电器的关心空前绝后。”